リーダー

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ビジネスモデルで重要な5つの指標:起業家育成

ビジネスモデルで全て決まる 起業しよう考えた際、あるいは、新規事業を立ち上げようと考えた際、多くの人が事業計画書を書こうとする。 その際、ビジネスモデルをどう構築するかで、その後の展開がほぼ決まってしまうと言っても過言ではない。 ビジネスモデルで成長性が決まる どのようなビジネスモデルを構築するかで、企業の成長性はほぼ決まってしまう。 これは、圧倒的な成長を遂げている多くの起業家...
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リーダー人財が学ぶべき、地域ビジネスに必要なブランディング

手法よりも大切な「ブランド」 ブランディングと聞くと、古くさい商品のパッケージやロゴなどをカッコよくキレイにデザインすることをイメージするかもしれないが、本当に大切なことはそこではない。 デザインという伝え方や手法よりも重要なことは、ブランド自体にある。 地域ビジネスに必要なブランディング 福島県には、「あわまんじゅう」という銘菓がある。 店頭販売などで作る工程を見せなが...
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リーダーに必要な3つの視点、起業家・経営幹部の人財育成

起業家・経営幹部の人財を育成する苦悩 課題意識を持って問題を解決し、新たなビジネスを創出する起業家・経営幹部人財を育成することは、地域や企業にとって重要な責務である。 しかし、そのような人財育成に対して、苦悩する地域や企業は非常に多い。 起業家・経営幹部の人財育成 起業や経営の経験が無い人財に、経営者としての感覚を求めることは非常に難しい。 「自分の時間を大切にしたい。」 「自...
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秋田ノーザンハピネッツ水野氏に学ぶ、起業家精神と行動

県民球団を目指す、プロバスケチーム 秋田県には、「秋田ノーザンハピネッツ」というバスケットボールのプロスポーツチームがある。秋田県を本拠地としてBリーグ(B1)に所属し、多くの人々から応援されるチームへと成長を遂げている。 「秋田ノーザンハピネッツ」を運営する秋田プロバスケットボールクラブ株式会社 代表取締役社長 水野勇気氏が行われた「“動けば変わる”~ゼロからの挑戦」と題した講演から、学びと気付...
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成果を出す、成功者の勉強法

リーダー育成のビジネススクールとしてMBAプログラムを提供し、開学から10年という期間で日本最大級の経営大学院へと成長した、グロービス経営大学院。 2016年12月3日、東北の起業家・経営者・起業志望者を対象に、グロービス経営大学院 学長の堀義人氏による特別セミナーが、宮城・仙台で開催されました。 □前回の記事↓ 「企業文化をつくる3ステップ。グロービス堀義人氏に学ぶ、理念とビジョン」 そ...
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「個」の世界と自己の認知

何によって憶えられたいか? 今日でも私は、この問い、何によって憶えられたいかを自らに問いかけている。これは、自己刷新を促す問いである。自分自身を若干違う人間として、しかしなりうる人間として見るよう、仕向けてくれる問いである。□出典:『非営利組織の経営』ドラッカー この質問を自分に問いかけてみる。 「個」の世界と自己の認知 ブランディングにおいて重要なことは、顧客に「誰から」買いたいかを...
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リーダーの役割はビジョンを語ること

リーダーにしかできないこと リーダーの役割は、非常に多い。ただし、本当にリーダーにしかできない重要なことと言うのは、それほど多くない。 仕組みをつくることも大事だが、最も重要なことの1つは、ビジョンを語ることだ。 リーダーの役割はビジョンを語ること どんなに優れた人財を採用しても、どんなに利益が出る仕組みをつくっても、目指すべきゴールが見えなければ、人は力尽きてしまう。 目指す未...
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強みの科学でビジネスに勝つ

勝てるところで勝負する。 リーダー育成のビジネススクールとしてMBAプログラムを提供し、開学から10年という期間で日本最大級の経営大学院へと成長した、グロービス経営大学院。 その学長である堀義人氏による特別セミナーで学んだ「戦略」のポイントの1つ。 ビジネスでは、「戦うドメインを明確にし、勝つための方法を考える。」ということが重要です。 強みの科学でビジネスに勝つ 「どこで勝負す...
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ブランディングとプレゼンテーション

プレゼンになると、人は売ろうとする。 ブランディングを考える際、「何を売るかではなく、誰から買うか」ということが重要です。しかし、プレゼンというシチュエーションになると、多くの人がその大切なことを忘れてしまいます。 これまで数多くの上場企業や店頭公開を目指す企業のCI・IR・PR・CMなどに関わってきた、ブランディングプロデューサー 山咲 聖氏のセミナーに参加してきました。 そこで学び、多く...