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文章を書くのが遅い・時間がかかる人が苦手意識を克服する5つの方法

情報発信を続けられない。 ビジネスにおいて、情報発信を行う際、定期的に続けるということは非常に重要だ。その積み重ねが、情報の価値を高め、ファンを獲得していくことに繋がる。 しかし、この「続ける」というところで、9割の人が挫折する。私自身、何度も挫折を繰り返してきた。 その大きな要因の1つが、時間だ。 文章を書くのが遅い5つの理由 「文章を書くのに時間がかかって、続けられない。忙し...
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伝わる情報発信の3つのコツ

伝わるとはどういうことか? ビジネスで情報発信を行う際、伝えるだけでは不十分である。 その情報を見たターゲット(顧客・読者)が、発信者の期待する何かしらのアクションをしてくれて初めて、伝えたいことが「伝わった」と言える。 伝わる情報発信では、どのようなことが大切になるのだろうか? 伝わる情報発信の3つのコツ 私は、MACHI LOG 東北編集長として日々の情報発信を行う中で、伝わ...
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伝わるロジカルな文章を作成する5ステップ

「伝える」と「伝わる」は違う。 ビジネスの成長のために情報発信をする上で、「伝える」と「伝わる」は違うということを認識する必要がある。自分が伝えているつもりでも、相手に伝わっていなければ、意味がない。 そのため、ロジカルな文章を意識することが重要だ。 伝わるロジカルな文章を作成する5ステップ 私は、MACHI LOG 東北編集長として日々の情報発信を行う中で、伝わるロジカルな文...
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トップは常に孤独である。ピーター・ドラッカーの名言から考える、起業家人財育成

決断の場面においては、トップは常に孤独である。 これは、ピーター・ドラッカー氏の名言だ。 事実、リーダーや起業家・経営者は、自らリスクを取って決断をしなければいけない。そして、その連続である。 その責任を誰かに転嫁することはできないが、同じく高い志を持つ仲間をつくることはできる。 起業家人財育成と仲間づくり 私は現在、ある起業家コミュニティ(組織)に所属している。 そこで、...
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リスクを恐れず、挑戦する。起業家人財育成

小さなリスクから始める。 起業家・経営者・経営幹部として生きていくなら、リスクは常に存在する。それらをきちんと認識し、多角的な分析を行いながら、リスクマネジメントをしていく必要がある。 単に、リスクを恐れてはならない。 リスクを恐れず、挑戦する リスクを目の当たりにして、恐怖を抱くのは自然なことだ。 これを乗り越えて進み続けるには、鍛錬が必要だ。 そして、会社や事業の存続を...
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ルールを変え、顧客価値を生み出す。起業家人財育成

顧客の創造と社会への貢献 起業家・経営者・経営幹部としてビジネスを創出するのであれば、考えるべきは顧客の創造である。顧客を創造し、新しい価値を提供することで、顧客の幸福で豊かな暮らしに寄与できる。 それが、社会への貢献に繋がる。 ルールを変え、顧客価値を生み出す 私が出会った成長し続ける多くの起業家は、これまでの業界のルールを変え、新たな顧客価値を生み出してきた人たちだった。 取...
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私が毎日、情報発信を続ける3つの理由

東北の魅力を世界に伝える 私は、MACHI LOG 東北編集長 として、毎日東北の情報を発信しています。昨年から、累計で700以上の記事を書いてきました。 「毎日書いていて、ネタが尽きないの?」と時々聞かれますが、伝えるべき東北の魅力がもう無くなったと言える状況は永久に訪れないでしょう。 情報発信が止まる時 これは、企業の情報発信にも共通して言えることです。顧客や読者に対して、「もう私...
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ブランドで選ばれるプレゼン資料の作り方

選ばれる存在になるために 企業として、プレゼンテーションを求められる機会はたくさんあります。多くの人が、「どうやったら、売れるか」を考えてプレゼンテーションをしているでしょう。 もちろん、それも間違いではありません。しかし、それは競合との熾烈な戦いの中で苦しむ方法です。 ブランドで選ばれるプレゼン資料 品質・仕様・価格・サポート体制・特典などは、成約率を高める上でもちろん重要です。 ...
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チームづくりで大切な3つのこと、起業家・幹部人財育成

1人で戦う限界 今までにない何か新しいことを生み出し、社会をより良くすることを目指すのであれば、仲間と共にチームで取り組む必要がある。 起業家や事業リーダーとして、1人で戦うには限界がある。 チームづくりで大切な3つのこと チームづくりを実現するためには、求心力を持ったリーダーの存在が不可欠だ。 起業家・経営幹部が、そのようなリーダーになるためには、3つのことが重要となる。 ...